Catálogo / Administración y Gestión

EIN-00686

ADGD033PO coaching: desarrollo de personas

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
40 h
Duración

Descripción

Este Curso ADGD033PO COACHING: DESARROLLO DE PERSONAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD033PO COACHING: DESARROLLO DE PERSONAS el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir conocimiento de los procesos y procedimientos que se deben adoptar para llevar a cabo un proceso de coaching, así como los diferentes tipos de coaching.

40 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. DESARROLLO DE PERSONAS: CLAVES DEL COACHING.

  • El proceso de desarrollo personal.
    • Cambios necesarios en las personas.
    • Generación de nuevas ideas o formas de pensamiento.
    • Potencialidad de las personas.
  • Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias.
  • Habilidades relacionadas del coaching en el proceso de desarrollo.
  • Tipos coaching según metodología.
    • Coaching ontológico.
    • Coaching sistémico.
    • Coaching con inteligencia emocional.
    • Coaching PNL.
    • Coaching con psicología positiva.
  • Tipos de coaching según área de trabajo.
    • Coaching Personal.
    • Coaching Ejecutivo.
    • Coaching Organizacional.
    • Coaching Educativo.
    • Coaching Deportivo.
    • Coaching Familiar.
  • Niveles de coaching.
    • AECOP.
    • EMCC.
    • FIACE.

2. PUESTA EN MARCHA DEL PROCESO.

  • Fases del proceso.
  • Análisis del contexto y delimitación de objetivos a conseguir.
  • Requisitos de la relación entre el coach y el coachee.
  • Las sesiones de coaching. Tipos, duración y periodicidad.
    • Individual.
    • Grupal.
    • Presencial.
    • Coaching por email.
    • Online.
  • Buscando tiempo para el coaching.
  • Creación de un plan de acción.

3. PLANES DE MEJORA Y SEGUIMIENTO.

  • Los planes de mejora.
    • El cambio y la zona de confort.
    • Herramientas para desarrollar el plan de mejora.
    • Adaptación del plan de mejora al coachee.
  • El seguimiento.
    • Objetivo que se persigue.
    • Herramientas con las que se cuenta.
    • Planificación de sesiones de seguimiento.
  • Evaluación.
    • Indicadores para evaluar la intervención.
    • Instrumentos.

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