Técnico en gestión de proyectos de animación cultural: Expert@ en animación físico-deportiva y recreativa (federado)

PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN CULTURAL

MÓDULO 1. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

1. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

• Fase de búsqueda de proyectos
• Selección de los mejores proyectos
• Identificación de las oportunidades
• Comparación de las oportunidades
• Priorización y selección de las oportunidades
• Detección de proyectos malos proyectos
• Actualización y mejora en el proyecto
• PARTICIPANTES EN EL PROYECTO
• Componentes implicados en un proyecto
• Equipo gestor de la cartera
• Grupo conductor del proyecto
• El promotor
• El gestor del proyecto
• Inicio del proyecto
• Documento inicial del proyecto
• La reunión de inicio del proyecto

2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

• Definir objetivos
• Limitarlo en el tiempo
• Ser específicos en cuanto al alcance del proyecto
• Primeros pasos importantes
• La toma de decisiones
• Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
• Documentar decisiones y acciones
• Creación de un plan de comunicaciones
• Poner a las personas en contacto
• Desarrollar el presupuesto

3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

• Desglose del trabajo
• Estructura para el desglose del trabajo
• Estimaciones de tiempo y recursos
• Asignación del trabajo
• Programación del trabajo
• Examinar las relaciones entre tareas
• Crear un borrador de programación
• Técnicas de planificación
• Diagramas de Gantt
• Gráficos PERT
• Camino crítico

4. EL BENCHMARKING

• Qué es el Benchmarking
• Tipos de Benchmarking
• La razón fundamental del Benchmarking
• ¿Por qué emplear el Benchmarking?
• Proceso del Benchmarking

MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

5. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

• La fase de inicio del proyecto
• Documento Inicial del Proyecto
• La reunión de comienzo del proyecto
• Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio
• Las reuniones iniciales
• Los mecanismos de integración
• Las normas de comportamiento

6. CONTROL DEL PROYECTO

• Supervisión y control del proyecto
• El presupuesto
• Las personas como el eje fundamental de un proyecto
• El papel de la comunicación
• Resolución de problemas
• Indicadores de control de gestión
• Control de calidad
• Control de los plazos
• Control de los costes

7. GESTIÓN DE CALIDAD

• Gestión de la calidad en proyectos
• Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
• Planificación de la calidad del proyecto
• Garantía de calidad del proyecto
• Control de calidad del proyecto

8. GESTIÓN DE RIESGOS

• Introducción
• Perspectivas del riesgo
• Primeros pasos en la gestión del riesgo
• Orígenes del riesgo en proyectos
• Gestión del riesgo en proyectos
• Identificación del riesgo
• Tipos de riesgo
• Análisis de los riesgos
• Evaluación y respuesta ante el riesgo

9. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE

• Inversión financiera
• Payback o plazo de recuperación
• Gestión de costes
• Concepto de costes
• Clasificación de costes
• Sistemas de cálculo de costes
• Sistema de costes directos
• Sistema de costes variables
• Sistema de costes completo
• Técnicas de estimación

10. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

• Requisitos variables
• Los equipos
• Tipos de aplicaciones
• Los gestores de proyectos
• Otras gestiones a considerar

11. EL CIERRE DEL PROYECTO

• La fase de cierre
• Informe del cierre del proyecto
• Proceso de cierre del proyecto
• Informe de lecciones aprendidas
• Revisión de lecciones aprendidas
• Realización de beneficios
• Éxito del proyecto

PARTE 2. PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVAS

1. ANTECEDENTES, SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN EN ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA

• Aspectos históricos y conceptuales
• Características de la animación físico-deportiva
• Entidades y empresas de animación físico-deportiva
• El animador físico-deportivo

2. PROGRAMACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA

• Elaboración del análisis prospectivo
• Diseño de proyectos de animación físico-deportivos y recreativos
• Métodos de seguimiento y evaluación
• Técnicas de promoción y comunicación

3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

• Espacios e instalaciones para el desarrollo de proyectos de animación físico-deportiva:
• Entidades, organismos y empresas de animación físico-deportiva
• Recursos humanos, gestión, perfiles y formación

4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

• El proceso evaluador
• Técnicas e instrumentos para la evaluación de proyectos de animación
• La elaboración del informe de evaluación:

5. TRATAMIENTO Y REGISTRO DE INFORMES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

• Estadística aplicada al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa
• Recursos informáticos aplicados al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa