Teletrabajo. Herramientas y rentabilidad. Fcoi29
Descripción
– Aplicar las herramientas necesarias para favorecer el teletrabajo, gestionando el tiempo y planificando las tareas de manera eficaz.
– Comprender los fundamentos y los conceptos clave del teletrabajo, así como sus implicaciones y beneficios tanto para los empleados como para las organizaciones, con el fin de fomentar su adopción y desarrollo de forma efectiva.
– Establecer las condiciones organizacionales necesarias para implementar y gestionar exitosamente el teletrabajo, utilizando para ello las herramientas tecnológicas que se precisen.
– Aplicar estrategias que permitan gestionar de manera efectiva el teletrabajo, con el fin de optimizar la productividad y el rendimiento.
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Programa detallado
Caracterización del teletrabajo
Introducción
Concepto de teletrabajo
Evolución del teletrabajo
El teletrabajo en la actualidad
Modalidades de trabajo en remoto
El futuro del teletrabajo
Uso de TIC en el teletrabajo. Internet
Software instalado o acceso online
Herramientas de comunicación y gestión o acceso a su versión online
Herramienta para el control remoto de equipos
Ventajas e inconvenientes del teletrabajo
Ventajas e inconvenientes para la empresa
Ventajas e inconvenientes para los trabajadores
Resumen
Determinación de las condiciones y la organización del teletrabajo
Introducción
Plataformas de teletrabajo. Tipos de plataformas
Planificación y organización del teletrabajo y aprendizaje
Comunicación entre equipos (documentos y encuentros)
Herramientas de Google Workspace
Herramientas de Microsoft 365
Organización de eventos y tareas
El día a día en entornos digitales
Anticipación y solución a los principales problemas del teletrabajo
Resumen
Gestión eficaz del teletrabajo
Introducción
Aspectos clave en el teletrabajo
Comprensión de la trascendencia de las funciones
Definición de metas y objetivos
Gestión del tiempo
Técnicas de gestión del tiempo
Salud emocional
Conocimiento de los efectos de una gestión eficaz sobre el desarrollo del trabajo
Resumen
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