Organizaciones del Siglo Xxi (Contenido adaptado a Latinoamérica)
Descripción
Comprender el impacto de la tecnología, la economía y la cultura global en el ámbito organizacional moderno. Desarrollar destrezas clave para la toma de decisiones con un alto grado de efectividad. Gestionar equipos eficazmente mediante la utilización óptima de recursos. Establecer relaciones interpersonales constructivas entre colegas y supervisores.
9 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
MÓDULO.- Mi rol profesional en las Organizaciones del Siglo XXI
¿Qué son las Organizaciones Híbridas?
Mi nuevo rol como trabajador en las Organizaciones Híbridas Adaptación a las nuevas Organizaciones 10 Elementos básicos de la competitividad profesional
Nuevo modelo empresarial del Siglo XXI
Identificación del tipo de Organización Modelos de Organización del Siglo XXI Implicaciones en mi trabajo del Nuevo Modelo Organizativo
Importancia y cambios de la Cultura y cómo impacta en mi día a día
¿Qué Habilidades Transversales debo desarrollar? Los nuevos Valores: del intangible a los resultados Valores Corporativos: una oportunidad compartida Valores fundamentales en una Organización del Siglo XXI
La proximidad más allá de presencialidad
Las características del nuevo modelo de Proximidad y Management Proximidad en la distancia Confianza, Responsabilidad y Organización
La autogestión: una responsabilidad de las personas
Pilares de un modelo de autogestión Soy protagonista del cambio: alcances e impacto en mi trabajo Qué competencias debo adquirir para el cambio
MÓDULO.- Mi Liderazgo en las Organizaciones del Siglo XXI
Información: el nuevo tratamiento y uso
Las tendencias tecnológicas y nuestra capacidad de adaptación
Comunicación Interna: roles, normas, procesos y flujos de una Organización Siglo XXI
La influencia de la Colaboración en la nueva Comunicación ¿Qué es la competencia comunicativa? Competencias digitales de Comunicación e Información Cómo nos adaptamos a los nuevos roles, normas o procesos La comunicación en una cultura organizacional híbrida
Liderazgo y autoliderazgo
El nuevo liderazgo más allá de nuestro puesto Cómo ser proactivo en el autoliderazgo Autoliderazgo: Actitud, Motivación y Automotivación Todos somos líderes en potencia ¿Cuál es tu autoliderazgo del metro cuadrado?
Control y seguimiento: cambios de paradigma. Gestión del tiempo en remoto
Gestión del tiempo en híbrido
Buenas prácticas y estrategias de gestión para equipos de trabajo en remoto
Haz un chequeo emocional frecuente del Equipo Centraliza y estructura los documentos compartidos Centraliza y estructura los procedimientos compartidos Minimiza las reuniones operativas Logra mejores espacios de colaboración y seguimiento Se transparente con los proyectos y tareas Crea un código compartido para los asuntos del correo Integra la mediación para gestionar conflictos enquistados Utiliza las herramientas adecuadas para los distintos departamentos Equilibra a los equipos según sus competencias digitales Forma a todos los colaboradores en competencias digitales Emplea las KPIs de forma progresiva No focalices los cambios en las herramientas Ayuda a los colaboradores a teletrabajar mejor Gestiona la extroversión de tus colaboradores
Movilidad
Redefinir la movilidad La movilidad y el Trabajo híbrido vs teletrabajo Cómo gestionar un modelo de Trabajo Híbrido Beneficios del Trabajo Híbrido /Mixto en un nuevo concepto de Movilidad
Colaboración: el eje central del nuevo sistema de trabajo
De lo Digital al Trabajo Colaborativo El Talento compartido Sistema de trabajo híbrido no significa sistemas de TI híbridos La colaboración en equipo Los beneficios de la colaboración en equipo Fomentar la colaboración en equipo Los desafíos de la colaboración en equipo
Competencias que debo adaptar o incorporar
Qué son las habilidades profesionales Habilidades profesionales vs habilidades sociales Por qué cambian las habilidades profesionales Habilidades profesionales más demandadas
Clima laboral de las Organizaciones de Siglo XXI
Los grandes desafíos para gestionar el nuevo clima organizacional
MÓDULO.- Mi Desarrollo en las Organizaciones del Siglo XXI
Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo
Venciendo los miedos: un desafío de cambio colectivo
Fomentar el Engagement en equipos híbridos
El rol del espacio de trabajo Propuestas de mejora en los diferentes espacios laborales Algunas reflexiones finales
Modelos de Acompañamiento – Seguimiento
Coordinar equipos a distancia Plantillas para el trabajo en remoto
El desarrollo y la mentalidad de crecimiento dentro de las Organizaciones del Siglo XXI
Innovación: del dicho al hecho
Auto Evaluación de mi Desempeño y Productividad
Beneficios de la Autoevaluación de Desempeño y Productividad Dinámicas de autoevaluación ¿Qué puedo hacer a nivel individual para mejorar mi desarrollo profesional?
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