Digitalización del Entorno Empresarial

Catálogo / Administración y Gestión

Curso

Digitalización del Entorno Empresarial

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

Objetivo General: Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre

todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales, planteando

acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias y perfilando

estrategias digitales para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.

Módulo 1: Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre

todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.

Módulo 2: Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales, necesarias en

este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de unas

competencias digitales cada vez mayores.

Módulo 3: Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas

a integrar la tecnología digital en la organización.

Módulo 4: Desarrollar las destrezas necesarias para la dirección, organización y gestión en el entorno digital

y nuevas estrategias empresariales

45 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

Módulo 1: • Introducción.

• Análisis de las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.

• Fomento de conciencia empresarial como motor de cambio hacia la transformación digital

(autoevaluación).

• Primeros pasos hacia la transformación digital.

• Papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la

nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.

• Mejora del conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.

• Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).

• Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital,

entre otros.

• Resumen.

Módulo 2: • Introducción.

• Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.

• Competencias digitales.

• Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:

• Surgimiento de nuevas ocupaciones y sus funciones

• Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores.

• Reclutamiento del talento digital:

– Acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados

– Dónde encontrar el talento digital que necesitas

• Función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.

• Uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.

• Resumen

Módulo 3: • Introducción.

• Estrategias de transformación digital:

– Global

– Por etapas

– Funciones y spin-off.

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• Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores

empresariales.

• Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital:

– Herramientas

– Procesos.

• Nuevo enfoque del modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.

• Tipos de enfoques:

– Mobile First,

– Lean Startup,

– Growth Hacking.

• Resumen.

Módulo 4: • Introducción.

• Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.

• Impulso de los procedimientos de trabajo y aceleración la toma de decisiones.

• Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo.

• Concepto del liderazgo digital.

• Funciones principales del líder digital.

• Principales retos a los que se enfrenta un líder digital.

• Instauración de un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio.

• Estimulación del cambio.

• Implementación de la filosofía digital en la empresa.

• Resumen.

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