Módulo 1: • Descripción de la gestión de compras de la empresa.

• Funciones y responsabilidades del departamento.

• Política de producto de la empresa.

• Planificación de las compras.

• Análisis del sistema de aprovisionamiento.

• Mercado de compras y aprovisionamiento.

• Análisis técnico de los productos y los materiales.

• Análisis técnico de los servicios.

• Subcontratación

Módulo 2: • Descripción de los métodos de selección de proveedores.

• Petición de ofertas.

• Evaluación de las ofertas.

• Elección de la mejor oferta y el pedido.

• Seguimiento.

• Recepción y el almacenamiento.

• Cierre del pedido.

• Facturación de compras.

• Gestión de los stocks, compras y previsión de venta.

• Concreción de la previsión de las ventas.

• Cuadro de mando.

• Variables que configuran el cuadro.

• Identificación los pormenores de los productos fabricados y servicios

ofrecidos.

• Proceso de la entrada de la materia prima.

• Entrega del producto al proveedor.

• Gestión de los proveedores.

• Ejecución de una base de datos.

• Ley de pareto.

• Formulación de los cálculos de coste de un producto.

• Costes que intervienen en el coste final de un producto.

• Escandallo de costes.